据了解，目前，国内最长的煤层气管道仅35千米，煤层气管道总长度还不到50千米。
正因如此，在没有彻底核算本国经济对碳减排的承受能力之前，各国政府都不会轻易对国际社会作出减排承诺。也就是说，社会为了实现碳减排必须投入大量的成本，而受技术进步周期性规律影响，这些技术在短期内是无法收回成本的。
举个例子，比如某国承诺在2020年前削减排放20%，然后将这一指标相应地分解到该国所有的地区、行业乃至个人，并根据不同情况，给他们确定不同的减排比例。回收则是通过先进技术将排放到大气中的二氧化碳转化为固态或液态，重新收回，并封存到地底下或海底下，此类技术的代表便是CCS（碳捕集和封存）。这实际上是继技术进步、缩减经济规模之后的第三种碳减排机制，目的是实现碳排放指标的有效分配，以及提高碳排放指标的使用效率。这是碳减排会对经济发展产生负面影响的另一种表现形式，也是各国政府担心过高的碳减排指标会拖累本国经济发展的重要考虑因素。节流是在同等的产出水平下，提高化石类能源的使用效率，也就是目前提倡较多的节能，如此也可以在一定程度上减缓人类生产和生活的碳排放水平。
（复旦大学环境经济研究中心副主任 李志青）。通俗地讲，也就是削减了5%的国民生产总值。特别是2006年6月份以来，该矿大力推行手指口述安全确认胜峰管理法，职工的安全意识和安全责任明显增强，三违现象大幅减少，目前，手指口述安全确认胜峰管理法已成为该矿安全生产的制胜法宝。
到12月23日，该矿实现连续安全生产1351天，安全产煤2706多万吨，创近年来矿井安全生产的又一最好水平。仅2009年，直接用于安全技改的资金6000多万元，完成安全技改工程230多项，装备了束管检测、气相色谱分析等安全检测系统，提高了矿井综合抗灾能力目前，每个采区可采储量由1500万吨增加到3000万吨以上，矿井开拓煤量可采期保持在8年以上。近年来，该矿以经济效益为中心，以建设节约型、环保型矿井为目标，不断完善有力于增收节支的内部市场考核办法，提出了精采细选，重信守诺，以优质的产品和服务持续满足用户的需求和期望的工作理念，在全矿推行ISO—9002质量标准，从技术进步和科学管理两个方面同时攻关，实现了煤炭质量稳定受控，精煤万吨含杂量控制在1公斤以下，连续7年实现零投诉。
到12月23日，该矿实现连续安全生产1351天，安全产煤2706多万吨，创近年来矿井安全生产的又一最好水平。东滩矿是我国上个世纪80年代自行设计建设的年产400万吨的特大型现代化矿井，1989年底投产以来，这个矿瞄准中国领先、世界一流的目标，不断实施科技兴矿战略，推动了矿井可持续跳跃式发展。
2009年1-11月，该矿入洗原煤450多万吨，创直接经济效益1000余万元。12月23日是东滩矿矿井投产20周年纪念日。仅2009年，直接用于安全技改的资金6000多万元，完成安全技改工程230多项，装备了束管检测、气相色谱分析等安全检测系统，提高了矿井综合抗灾能力。为保证企业安全高效，东滩矿坚持机制、装备、队伍三者并举，通过不断深化改革，立足现有设备，结合生产实际，大胆进行技术创新和管理创新。
20年来，累计向国家贡献煤炭超过1亿吨，实现利润超过46亿元，矿井总产、区队单产、经济效益、安全生产等多项指标连续9年居全国同类矿井前列。先进的采场布置和开采工艺，使该矿综采队建队第三年就突破年产100万吨，第四年夺得全国综采队分层开采第一名。20年来，该矿紧扣科技、管理、质量三个经济增长点，深入落实科学发展观，全力推行手指口述安全确认胜峰管理法，实现了在全国立井煤矿稳坐产量老大，经济效益连年夺冠的良好发展态势。特别是2006年6月份以来，该矿大力推行手指口述安全确认胜峰管理法，职工的安全意识和安全责任明显增强，三违现象大幅减少，目前，手指口述安全确认胜峰管理法已成为该矿安全生产的制胜法宝。
特别是今年以来，这个矿坚持走提高科技水平和劳动者素质的内涵式高产稳产发展之路，合理集中生产，并以建设600万吨自动化、信息化工作面为龙头，借鉴国内外先进经验，优化采区设计，在工作面布置上，尽量加大推进长度和工作面长度，减少搬家次数，提高工作面生产能力。1997年、1998年、2002年分别突破400万吨、500万吨、600万吨，均创全国同类型矿井采煤队最高纪录，并达到世界先进水平，树立了我国煤炭工业开采史上又一个里程碑
神华宁夏煤业集团年产6万吨聚甲醛项目是神华宁夏煤业集团在宁东能源化工基地建设的化工项目之一。在过去的十五年里，美华博大成功地帮助客户解决了很多环境治理的难题，为当地的环境污染治理发挥了重要作用。
然而合并后的飞速膨胀与企业内部管理及人才配套的失衡，导致2001年公司出现了首次亏损。中标昆山钞票纸厂、五粮液酒厂等污水处理项目以及重庆水务市政污水处理厂等多个大型工程。铸诚为美，聚精成华，无际则博，有容乃大，美华博大推崇认真、创新、诚信、追求卓越的价值观，为自身赢得了更为广阔的发展空间。正是由于美华博大高效能的竞争力和企业一贯的诚实守信，包括中海油、杜邦、GE、壳牌、正大集团、神华集团、重庆水务集团等国际知名企业纷纷携手美华博大，成为他们长期的合作伙伴，并常常在客户内部的测评中，被评为他们眼中最值得信赖的供应商之一。客户的信赖给我们带来了更多的项目机会――滦南、当阳、包头等。身处环保朝阳产业中的美华博大，一家在公众视野中默默无闻的企业，是如何开拓煤化工行业商机、并赢得行业巨头的青睐？改变神华对专业公司服务的看法北京美华博大环境工程有限公司是中国环保行业最早创立的公司之一，由Puresino International Ltd.（瑞华国际投资有限公司）和北京城乡建设集团合资组建，在水和环境工程领域为客户提供咨询、规划、设计、采购、建造、安装、调试、投融资及运营管理的一体化优质服务，是中国领先的水和环境工程总承包商和运营商。
而在水处理行业，美华博大可以说逆势而上、业绩骄人，近日继签约神华包头和神华鄂尔多斯两项目之后，又续签神华宁煤集团6万吨聚甲醛项目循环水装置EPC总承包项目。如20世纪90年代初，国家提出菜篮子工程建设，美华博大进入了食品加工行业，承担了正大集团80%的环境治理工作，90年代末，青岛啤酒掀起啤酒行业整合热潮，美华博大成为啤酒与饮料行业环境治理的佼佼者。
2003年随着乳品业的崛起，在市场占有率70%以上的蒙牛、伊利，美华博大占到其环保项目70%的份额。2007年以后能源安全问题越来越受到重视，美华博大适时而动，为神华、云天化等解决环境治理难题，奠定了在煤化工领域的首席位置。
今日的美华博大，是国内屈指可数的同时拥有设计、咨询、总承包、运营甲级资质的企业，成为行业中的翘楚。15年来，美华博大的发展也折射出了中国经济的发展脉动。
其二，申请相关资质，以最高标准锻造企业竞争力。经历了与环保产业十多年同行的风吹雨打，美华博大在市场竞争中脱颖而出，独有的技术优势、丰富的工程经验、良好的工程业绩和广泛的市场美誉吸引了国外众多公司的青睐，纷纷来华与美华博大携手合作。一路走来，我们高端客户的占有率一直稳居市场前列。后来，更获得了蒙牛集团总部旗舰工厂的污水处理项目。
为了更好的服务客户，2000年美华博大着手引进国际先进管理，与美国有着167年历史的MWH公司的携手，成为中美环境合作史上的重要事件。国际先进管理体系锻造一流企业1995年成立的美华博大，经历了中国环保产业从概念提出到蓬勃发展的全过程，公司也随之起伏与成长。
美华博大不仅成为了神华包头项目年度优秀EPC总承包商，还得到了来自客户发自内心的评价：你们改变了我们对专业公司服务的看法。但是公司践行诺言，高品质的完成了该项目，获得了客户的高度认可。
不仅在造纸、啤酒饮料、食品、制药、石油、化工、电子、电力、纺织印染及乳制品等行业拥有近百个水和污水处理业绩，而且还承建了数十个大型市政污水处理工程以及工业清洁生产、生态建设和中水回用项目，并联手国际资本以BOT方式成功地在中国投资建设了多个污水处理厂。对此，美华博大营销总监薛立勇深有感触，他说：公司从蒙牛集团获得的第一个项目――武汉友芝友污水项目，由于价格太低对公司来说是亏损的。
这一年，公司董事长赵笠钧进入中欧EMBA班学习，将课堂上的管理理论灵活运用到了现实中，并很好地解决了美方与中方股东的信任危机，将公司带入正常的发展轨道上。2000年，国家投入大量资金进行三峡库区环境治理，美华博大则在西南地区占有25%的市场份额。美华博大借鉴MWH公司完善的客户风险评估制度，严格甄选合作客户，把目标锁定在知名外资企业和国内行业排名前五位的大型企业上，美华博大总经理缪冬塬介绍说：这些健康的优质客户，不仅使美华博大很好的规避了风险与隐患，更重要的是在合作中相互促进、共同提升。神华宁煤集团投资建设的宁东能源化工基地是国家批准建设的13个亿吨级大型煤炭基地之一，也是国家7大煤化工基地之一，同时被宁夏自治区确定为一号工程。
国际金融危机的阴影下，2009年受到冲击的企业不计其数。其三，引进人才，通过多方合作参与大型项目，达到借船出海的目的。
痛定思痛，公司管理层拟定了全新的发展战略，其一，聚焦高端客户，走细分化的蓝海市场。公司也由此迎来了第一次辉煌
痛定思痛，公司管理层拟定了全新的发展战略，其一，聚焦高端客户，走细分化的蓝海市场。不仅在造纸、啤酒饮料、食品、制药、石油、化工、电子、电力、纺织印染及乳制品等行业拥有近百个水和污水处理业绩，而且还承建了数十个大型市政污水处理工程以及工业清洁生产、生态建设和中水回用项目，并联手国际资本以BOT方式成功地在中国投资建设了多个污水处理厂。
